马来西亚独角兽 Carsome 表示，其在四个核心市场的月销量已达到 18,000 辆。
该公司正在庆祝其运营的第七个年头，提供二手车翻新和销售以及车辆修复方面的职业培训。该公司活跃于马来西亚、新加坡、印度尼西亚和泰国。
一份公司声明强调，该集团的零售业务是其增长最快的部门，在不到两年的时间里从马来西亚的一家中心扩展到其主要市场的 20 多家。该部门目前贡献了 Carsome 收入的四分之一。
与此同时，这家初创公司的翻新部门今年推出了其首个 Carsome 认证实验室翻新设施，每月可修复 2,000 多辆汽车。该公司计划在 2022 年底前再推出三家设施，以满足印度尼西亚和泰国的翻新需求。该公司已在其四个市场运营着 120 多个检测和零售中心。
该公司的教育部门 Carsome Academy 迄今
也已招收了 1,500 多名学生，他们接受了超过 6,000 小时的培训。该部门获得了马来西亚人力资源部的认可，还扩展到印度尼西亚和泰国，提供职业培训和就业机会。
Carsome 最近扩大了其马来西亚办事处，还收购了三家实体，即汽车分类广告公司 iCar Asia、社交媒体平台 WapCar 和汽车经销商 CarTimes。iCar Asia 和 WapCar 随后合并为一家新子公司 WapCar AutoFun。
在金融科技方面，Carsome 最近作为 KAF 投资银行牵头的财团的一部分获得了数字伊斯兰银行牌照。它是马来西亚首批持有此类牌照的公司之一。
Carsome 在 1 月份的一轮融资中 购买电话营销数据 筹集了 2.9 亿美元，估值达到 17 亿美元。尽管该公司最初表示计划今年上市，但其双重 IPO 已被推迟，原因是“宏观经济状况恶化”。
年底招聘时赢得候选人的 5 种方法
凭借多年的招聘经验，Aniday 确定了候选人在年底决定换工作时最有说服力的几个原因。让我们一起探讨这些原因。
候选人在年底决定换工作时会考虑什么
凭借多年的招聘行业经验，Aniday 确定了候选人在年底决定换工作时会考虑的一些主要原因。让我们来看看对他们来说最重要的是什么。
对于许多人来说，薪酬是驱动因素
当一个人的薪水不再能满足他们的需求或使他们无法实现个人和财务目标时，他们更有可能寻找其他机会。
缺乏职业发展也会导致工作变动。如果公司没有提供发展技能和职业发展的机会，员工就会另谋高就。
经理或同事的恶劣待遇可能是导致某人开始找工作的最后一根稻草。在工作中感到不被赏识或不受尊重会对工作满意度产生负面影响。
年终招聘时赢得候选人的 5 种方法
帮助候选人在年终招聘期间选择贵公司的福利
1. 诱人的奖金
年终奖金始终是候选人关注的重要点，尤其是考虑到过去两年 COVID-19 的影响。提供诱人的年终奖金是吸引候选人的关键因素。
Aniday 在此期间见证了一个非常成功的招聘案例研究，一家初创公司承诺为仅在公司工作 3-4 个月的员工提供第 13 个月的全额工资。
2. 签约奖金
签约奖金是公司向新员工支付的一次性款项，以激励新员工加入。这种奖金通常用于使整体薪酬方案更具吸引力，尤其是当年薪低于候选人的期望时。由于这是一次性付款，因此它还可以减轻公司的风险。
为了鼓励员工留任，合同中可能包含条款，要求员工在规定期限前离职时偿还签约奖金。在某些情况下，可能不会立即支付全部奖金，而是根据合同条款分期发放。
2002 年末招聘时赢得候选人的 5 种方法
3. 春节奖金
越南新年期间发放的春节奖金是所有员工热切期待的。如果管理得当，春节奖金可以帮助公司在年底就业市场上吸引顶尖人才。Aniday 重点介绍了一个案例研究，强调了春节奖金对候选人吸引力的影响。
2003 年末招聘时赢得候选人的 5 种方法
4. 基于项目的奖金
除了节假日或重要日子的奖金外，在生日等场合不提供奖金或奖励可能会被视为对员工的忽视。特定项目的奖金是候选人的重要考虑因素。
许多大型项目通常会为团队成员分配单独的奖金，这可以成为候选人对公司感兴趣的强大动力。
2004 年年末招聘时赢得候选人的 5 种方法
5. 全额工资保险：
在当今的工作环境中，尤其是对于高级办公室员工而言，公司对全额工资保险的承诺越来越重要。这项福利被视为一项基本权利，拥有全额工资保险可以成为贵公司吸引候选人的竞争优势。
员工现在更关心公司是否提供全额工资保险。这是一个重要的福利，尽管大多数公司以前只提供基于基本工资的保险。
如果您的公司提供全额工资保险，Aniday 认为这将成为吸引候选人的竞争优势，因为员工主要关注他们获得的净工资，而不考虑他们必须缴纳的社会保险。
在缴纳社会保险时，员工需要缴纳 10.5%。如果按全额工资的 10.5% 计算，这个数额相当可观。员工知道他们缴纳 500 万越南盾，但公司必须缴纳两倍的金额（1000 万越南盾），税率为 21.5%，他们就会意识到差距要大得多。
5 种在年底招聘时赢得候选人的方法
总之，在年底招聘期间提供这些福利可以显著提高贵公司对潜在候选人的吸引力，让您在就业市场上占据竞争优势。
2 活动运营留学生的选择
活动运营是一个比较综合的岗位，旨在增加产品和用户数据，推动项目的最终落地。作为各大互联网公司不可或缺的岗位之一，近年来成为应届毕业生的热门选择。为了帮助广大想从事活动运营的留学生，我们从以下三个方面介绍活动运营岗位的核心要求和类别：
活动运营的核心
活动运营岗位会出现的场景
两种活动运营的区别
1.活动运营的核心
2 活动运营留学生的选择-001
活动运营是围绕策划、资源、推广、效果等一系列要素，进行项目推广、现场管理、活动落地。
活动运营需要明确活动的目标，并持续 瑞士的电子发票 跟踪活动中的核心数据，对活动效果评估的结果负责。
而做活动本身也是很常见的运营方式，是一个运营人员必备的技能。所以不管你是做内容运营还是做用户运营，或多或少都会参与到活动中。
所以很多公司在决定举办活动的时候，都会让一个部门多个岗位的同事来负责一个活动，纯粹的活动运营岗位会比较少。
2、活动运营岗位会出现的场景
上面的说法并不绝对，一般公司里出现活动运营岗位的场景有两种：
公司想办一个高质量的活动，希望通过这个活动增加一些产品和用户数据，这时候就需要一些有经验的运营人员来负责整个活动。
公司已经有一定的规模，举办的活动已经成为用户习惯，公司需要不断维护和完善这些活动，比如：天猫双十一、京东购物节等，所以也需要专门的活动运营人员来支撑整个活动。
这两种情况是公司设置活动运营岗位最常见的原因，那么本文就从这两个角度带大家看看活动运营都包括哪些岗位。
两种活动运营的区别
留学生活动运营的2种选择-002
单项活动运营
对于大多数公司来说，都有自己的主营业务，需要举办线上或者线下活动为公司“带量”，以扩大产品影响力和用户量。
所以这类活动运营岗位的工作目标 美国电话列表 非常明确，就是通过这次活动提升产品和用户的核心数据。
所以对于活动运营岗位的人员来说，能力要求非常强，从活动前期的筹备，中期的活动推广，到活动后期的形成和落地，都需要极强的专业素质。
可以看出整个活动运营的工作目标都是围绕提升数据展开的，所以运营人员需要对每一个环节都非常了解，知道如何更好地提升和优化相应的核心数据。
一般这种活动运营对应聘者的要求比较高，对于应届留学生来说并不是很合适，但是如果你在国外曾经负责过一个完整的活动策划、推广、执行、落地等环节，那么会大大提高你与该职位的匹配度。
维护型活动运营
对于很多大型公司来说，组织活动已经成为必不可少的业务，甚至是主营业务，而且这些活动都得到了用户的认可，比如：天猫双十一、京东购物节、婚博会、房博会等。
这时候这些公司一般会招聘一些专门的活动运营人员来运营这些已经成型的活动。
这种类型的活动运营已经成型，有比较深厚的用户基础，所以对于运营人员来说，更多的工作是维护用户，定期落地一些固有的活动。
用户运营人员更多的是负责运营某一环节，不需要事事都照顾到，比如京东正在招聘的这个职位就属于大型维护型活动运营。
可以看出，京东招聘的活动运营岗位更多的是做好促销活动中的一些环节，负责一些工作。而这种维护型的活动运营岗位，在发展到一定的临界点之后，重点
