通过仪表板视图，利益相关者可以跟踪所有项目的进度并监控团队的总体工作量。这意味着可以将人员与资源缺口相匹配，从而加快交付速度。 还建立了一个自动化的工作流程审批系统。如果有未完成的请求，则会向任务所有者发送提醒。这使得审批过程更快，并提高了效率。 这些变化意味着，在过去的 个月里， 可以专注于全球扩张、收购新业务和进入新市场。 有关 如何提高效率并在开拓新市场的同时每年节省 英镑的更多信息，请查看他们的案例研究。 开始吧 迪泽 挑战：在保持 本 在全球拥有一支了解当地音乐品味和市场的编辑团队。
协调来自欧洲总部的这个分散的团队具有挑战性并且活动管
理在各个国家 地区内是孤立的。 业务发展也在区域范围内进行管理。由于没有集中式系统，很难将支持请求优先分配给财务和法律等其他部门。这意味着新交易需要很长时间 立陶宛电邮清单 才能进入市场。 解决方案：一个集成的、直观的工作空间，带来跨国协作 使用 构建了所有业务开发项目的集中管道，这意味着可以在全球范围内分析工作并确定工作的优先级。这简化了支持部门所需的工作，从而加快了上市速度。
客户参与团队也有好处借助 活动规划管理和评估
现在对所有国家 地区的团队都是可见的。 能够看到其他团队在做什么导致了更多的头脑风暴和想法分享，每周的活动数量增加了 。 有关 如何改进全球协作并将客户参与度提高 的更多信息，请查看 美国首席财务官 他们的案例研究。 以色列政府 挑战：确保在全球大流行期间进行有效沟通 随着病例数量的增加，以色列设立了国家 控制中心。控制中心首次汇集了民用和军用机构来管理危机和支持一线工人。每个机构都有自己的流程和工作方式，但如果情况不失控，就需要立即做出协调一致的反应。
