无论哪种方式，本文都是关于如何开发最佳项目管理程序以保证 您的下一个项目成功的。 不要让我坚持这一点。甚至 也表示，有时项目会无缘无故地失败。我们更不用说比萨斜塔了。 什么是项目管理程序？ 随着业务的增长，保持项目井井有条并按计划进行会变得越来越困难。项目管理程序为您提供了一种数字化计划、跟踪和管理不同工作流程的方法，无论它们变得多么复杂。 把它做好很重要，因为糟糕的项目绩效会浪费每一美元投资的近 。 正如您想象的那样，市场上有许多不同的项目管理程序。
那么如何区分它们呢？任何体面的项目管理程序都需要
个基的人 一种根据 跟踪项目进度的方法 在某个地方存储您的项目文件，以便每个人都可以访问和编辑他们需要的内容 一个便于协作的空间，以便您的团队可以解决问题并提出 斯威士兰电子邮件列表 问题 能够实时相互交流以进行更改和共享知识 如果您正在管理一个更复杂的项目，您还需要： 一种控制项目支出的方法，这样您就可以保持在预算之内（不要在这里把头埋在沙子里！） 时间跟踪功能，用于确定可以提高生产力的领域
基于云的功能因此您的团队可以随时随地工
对于分散的项目团队） 开始使用 一个很好的例子是 的高级项目计划，它可以让您一目了然地看到谁在做什么、任务何时到期以及整个项目的进度。 的免费项目管理计划模板 谁使用项 美国首席财务官 目管理程序？ 也许更好的问题是 谁应该使用项目管理程序？ 答案不会让您感到惊讶。 项目绩效与项目管理软件之间存在直接关联。 的高绩效者报告使用它。 但是，正如我们上面所讨论的，您运行的项目类型应该会影响您使用的工具。
