但是，如果您曾经听过 我确定您说过已在项目中做什么是多么重要。 作为项目经理，您的工作之一是确保项目团队中的每个人都在项目范围内，并防止范围蔓延 造成损失。 幸运的是，有一些方法可以确保您避开范围之外的任务。一种是在您的项目范围内说明哪些工作没有涵盖或包括在内。 另一种选择是使用功能强大的工作操作系统，如 。 我们的平台 这是一个完全优化的工作操作系统，超越了简单的工作管理平台的功能 允许用户定期交流，并让 您的团队的工作完全透明。这样，您就可以确保项目按照范围管理计划进行。
透明度和问责制 通过 领先于项目范理 您现在可能已
的软件为团队提供了经知道，项目范围管理远比表面上看到的要复杂得多。 如果您是新手，它可能会让人不知所措。 但帮助您掌控一切的一种方法是使用工作操作系统 比如 。我们，让我们来看 Dominican Republic电子邮件列表 看我们是如何做到的： 灵活性：在 ，我们知道灵活性对您和您的项目有多么重要。幸运的是，我们的软件非常灵活，因此您可以以最适合您和您的团队的方式查看您的项目范围。从各种视图和布局中进行选择，包括甘特图、看板，如果您觉得难以选择，您甚至可以选择拆分视图。
帮助企业以最有效的方式掌握项目范围管理现在
的软件允许用户同时查看多个项目布局。 协作：当您与一组人一起处理需要与您的范围基准保持一致的项目时，协作 至关重要。幸运的是，我们为团队提供了一个用于所有更新、文件共享和通信的位置。没错，您甚至可 美国首席财务官 以在我们的平台上与彼此以及您的客户交谈。 直观：当您正在进行一个复杂的项目时，您最不想做的就是花费数小时来设置一个新平台。这就是为什么我们让我们的软件超级容易导航。我们甚至提供一系列预制模板 供您从一开始就使用。
