开始吧 什么是 目标的示例？ 现在我们已经分解了如何创建 目标，是时候展示一个真正能说明问题的例子了。 目标：提高在物业管理 公司接受培训的客户的满意度。 目标： 推出一个更快的在线案例系统，该系统将在 月 日之前取代电子邮件支持，将平均响应时间缩短至不超过 小时。 现在，让我们看一下目标的细分以及每个目标如何满足 框架标准： 目标是具体的，因为它准确指出将发生什么以及什么时候发生。 目标是可衡量的 因为您可以轻松跟踪案例响应时间以确保它们平均不会超过 小时。
彩且易于理解的方式显示团队目标的进
这个目标是可以实现的 ，因为新的案例系统提供了比以前的电子邮件更快地帮助客户的方法。 该目标是相关的 ，因为在线案例系统直接有助于缩短响应时间，从而提 捷克共和国电话号码表 高客户满意度。 目标是有时间限制的 ，因为您已经设定了最后期限，可以帮助团队确定实现目标所需任务的优先级，并最终实现目标。 通过 实现您的目标 设定目标很容易。 设定目标？这有点难。 这就是 的 用武之地。 是一个数字工作空间 一个完整的工作操作系统可帮这两个目标的日常任务。
助您始终掌控目标目标以及帮助您实现
精美的仪表板让您一目了然地轻松查看目标的任何进展。 仪表板以丰富多展情况。 我们的库包含 多个自定义模板，可让您轻松上手。 尝试使用我们的季度目标模板 美国首席财务官 将您的目标分解为您的整个团队可以轻松遵循的格式： 中的目标可以按您想要的任何频率设置。 季度目标有助于在您努力实现年度目标时提供北极星。 除了使协作变得容易的仪表板和模板之外， 还具有您一定会发现有用的大量其他功能： 多种拖放列类型 ，可以轻松自定义目标和任务列表的外观和工作流程。 种独特的数据可视化，包括工作量和甘特图，可让您轻松直。
