以防他们优柔寡断，难以预测。 牢记你的使命 你的组织的使命是持久的，并且很可能在一个不可预测的领导者的领导下继续存在。当你的领导者失败时，让你的使命以及支持它的愿景和核心价值观给你带来清晰和信心。 自豪地将您的使命展示在您的工作空间中。将其打印在钱包大小的卡片上，以便您随身携带。 根据你的使命要求你在工作中应该做什么以及你应该对什么说 不 来设定界限。 形成统一战线 不可预测性意味着你的领导者可能没有做太多的领导工作。如果是这样的话，你和你的同事就应该团结起来，共同填补领导空缺。
在您的团队中或与最
密的同事一起，决定如何保持生产力、做出决策并 科威特 WhatsApp 号码列表 实现共同目标。当出现问题时，准备好互相支持并合作寻找解决方案。 巩固信任 当你的领导难以预测时，你所服务的社区中的人们需要你和你的同事比以往更加可靠。通过尽最大努力确保您的组织履行其承诺来赢得他们的信任。 积极响应、始终如一、诚实，并认真倾听社区的关切。即使您无法立即采取行动或解决问题，您也可以倾听并向他们保证，您现在正在尽最大努力学习，以便将来做出更好的决策。 为不可预测的事情做好计划 您和您的同事需要找到在所有不可预测性中保持生产力的方法。想出一些方法来简化流程和决策，使您变得灵活。 将长期项目分解为一系列更小的步骤，时间更短，里程碑更明确，这样领导者就更有责任取消已经取得的进展。
在规划过程的早期
确定您在每一步中面临的潜在障碍和风险，并立即决定未来如何最好地应对。 选择你的战斗 你的领导不可预测的行为可能会激怒你，甚至让你感到尴尬。但是，如果你每天都因为他们所做的事情而分心，你会发现自己在他们制造的混乱中越陷越深。除非他们最近的突发奇想直接影响你完成工作的能力，否则你应该认真地重新考虑这是否值得你花时间和精力。 如果您认为这是一场值得打的仗，那么不仅仅是 美国首席财务官 指出问题。通过成为负责人并提出一系列可能的解决方案来担任领导角色。 在评论中分享您的经验。 劳伦 吉拉丁 是旧金山的一位营销和传播顾问、作家和演说家。她帮助组织吸引社区并讲述他们的故事。她的网站是 ，您可以通过 与她联系 。
