更多优质内容不要错过！ 工作电子邮件 单击 订阅 即表示您确认已阅读 的隐私政策，我们可能会就本新闻通讯和其他服务与您进行沟通。 快速跟踪和崩溃 快速跟目的进度，但应谨慎使用，因为它们可能会导致更大的问题。 快速跟踪本质上是多任务处理。它要求您找到项目的关键路径，并在处理浮动任务的同时开展这些活动。这种方法的危险在于，团队经常匆忙地完成工作，这会导致更大的人为错误，并且需要在以后花时间修复这些错误。 崩溃就是将额外的资源投入到项目中以更快地完成它。这通常是在项目有超过截止日期的危险时进行的。
崩溃可能是向团队添加额外的成员或让您的成员
加班直到实现目标。这种技术会增加项目成本、团队成员倦怠的可能性，并可能降低预期回报的质量。 甘特图 甘特图适用于所有行业，以图形方式表示您的项目从开 多哥B2B清单 始到结束的时间表。使用甘特图可以让您观察谁在做什么，从而了解每个人相对于项目进度表的进度，从而提高工作流程的透明度。 这样，您就可以衡量进度和规划时间表、识别瓶颈并更轻松、更有效地管理资源。 如何确保项目按计划进行？ 为了确保项目按计划进行，首先我们建议您不要使用电子表格进行项目安排。电子表格非常耗时，并且增加了人为错误的可能性。
另外它们并不充当单一事实来源因为您的团队
和利益相关者可能正在使用旧版本的项目电子表格。 如果您还没有这样做，请考虑切换到 等综合工作管理平台。与其他专注于规划项目的项目管理软件不同， 是一个工作操 美国首席财务官 作系统。这意味着它能够实时适应项目中工作的各个方面，例如： 规划和安排项目 建设团队 衡量团队绩效 通过电子邮件发送状态更新 此外，它还加载了 多个现成的模板，可让您快速规划项目。您可以在几秒钟内创建甘特图并推出工作分解结构。拖放界面使您可以轻松自定义模板以满足您的独特需求和偏好，或随时更新您的项目计划。
