我们更上一层楼 增强您工作区的功能,让您可以通过直观、可自定义的仪表板可视化您的工作流程,为日常任务创建自动化,并从一个中央位置管理公司每个分支机构的活动。 您可以访问 进行 天免费试用,一,例如我们的组织计划模板。 :在 年为您的团队选择合适的工具 我们所有人都在 个 分钟阅读 年 月 日更新 在项目管理和问题跟踪方面, 和 是两个流行的选择。 虽然这些工具乍一看似乎很相似,但它们确实有很多不同之处。 让我们来看看 和 到底做了什么,以及哪个工具(或其他替代工具,比如 )是众所周知的项目管理蛋糕上的完美锦上添花。
试试 什么是红矿是一个开源项目管理和问题管理应用程序
它是基于云的并且可以免费使用,尽管它可能不像其他一些竞争对手那样在视觉上令人愉悦。 专注于几个主要功能: 支持多个项目 提供可定制的基于角色的访问控制 提供动态问题跟 伯利兹 WhatsApp 号码列表 踪系统 项目工具截图 吉拉是什么? 旨在帮助软件团队使用敏捷项目管理来规划和跟踪他们的项目 也就是说,它也是一种项目管理工具。 由于 是专门为软件团队设计的,因此它主要面向从事软件相关产品和项目的软件开发人员、团队和项目经理。
专注于几个主要功能提供用于问题管理的 和
看板 提供有效的错误跟踪系统 支持进度和积压的敏捷报告 软件中看板视图的屏幕截图 和 有什么区别? 和 都非常适合软件开发团队。然而, 有一个更可视化的工作流程,并且 美国首席财务官 付费选项。 功能 的项目管理界面是一个任务列表,称为问题。用户可以自定义每个任务的描述、状态、类型和截止日期。 每个项目也可以有多个子项目。 例如, 公司的营销活动将有内容和设计团队的不同任务。这些团队的每个任务都可以在整个公司 项目下的单独子项目下进行编译。 经理还可以创建仅对特定团队成员可见的私人项目。