他们不依赖严格的策略和程序。相反,他们会根据需要调整计划。 看板:看制整个项目及其所有阶段。与敏捷方 […]
它们使信息和资源共享变的结构。 凭借在一个地方管理所有这些信息的能力,您可以有效地管理项目进程并结束 […]
这在现实生活中看起来怎么样?想要推出更多功能但不增加程序员的公司一旦员工达到容量,就会面临瓶颈。 未 […]
项目实施阶段 启动阶段: 在第一阶段,项目发起人和 启动、命名和定义项目。在某些情况下,利益相关者会 […]
虽然 可能足以处理小型、简单的项目,但涉及众划将难以在 上进行管理。 使用 ,用户需要自己手动构建和 […]
当所有参与者都使用项目跟踪器来了解最新情况时,识别瓶颈会变得更加容易。在这些情况下,问题会得到尽早且 […]
项目跟踪器可以轻松地规划和直观地跟踪最后期限,以确保没有任何遗漏。如果没有一个,管理所有活动部分并确 […]
不使用项目跟踪器的 个后果 使用项目跟展的商业环境中,我们都知道事情变化得有多快。团队的成功取决于其 […]
并且都同样致力于持续改进 用于全局规划和跨团队协调 拥有一个供所有团队计划、跟踪和执行日常工作的工作 […]
团队成员的目标是在不影响质量的情况下快速执行。 敏捷团队的艺术 实施敏捷发布训练( )是大型组织和企 […]
与您的团队一起讨论故事点的含义、它们将如何影响您的团队以及一些基本的最佳实践,可以帮助您轻松实施故事 […]
邀请整个团队和相邻团队(例如质量保证和用户测试)可以确保您不会错过任何隐藏的问题区域。 估计故事点时 […]