他们如何推广产品和服务是他们的特权。外部销售代表负责在现场进行外部销售，同时将内部销售留给内部销售团队。内部销售代表可以称为 ，总部以外的可以称为 。 以下是销售代理的其他职责： 寻找线索 他们通常通过客户推荐和商业目录来寻找线索。
接近新客户 他们将向新
市场追加销售或交叉销售产品和服务。 留住现有客户 他们通过培养关系来维持现有客户群。这包括安排定期会议、拜访、电子邮件 最新邮件数据库 和电话。 销售经理设定配额和目标 根据销售团队的能力， 销售总监 销售经理的职责是确保销售部门的一切顺利进行。
为了让他们的销售
工作如虎添翼，销售经理专注于内部和外部销售，目标。 销售总监的标准待办事项清单如下所示： 分析销售数据 就像在 美国首席财务官 管理中一样，他们定期评估报告以发现差异并设计改进的销售计划。 提供指导 他们充当绩效教练，帮助所有销售团队成员更有效地销售产品。这包括提供指导和培训。 设定配额和目标 根据销售团队的能力，他们制定目标并确保实现目标。 看看特斯拉的销售主管 。作为领导者，他以使命为中心。
