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决定通常会导致是或否并在图表中的水平或垂直点创建

矩形:代表团队的指示或行动。 菱形:一个叉子。 箭头:连接行动和决定的东西。 :用于绕过其他步骤的连接器,并说明原因。 在此示例中,您可以看到从请求到实施的过程,包括对请求的审核以及如果未获批准会发生什么情况。在此处下载模板。 流程图示例截图 (图片来源) 泳道示意图 泳道流程图被构建为一个隐喻池,其中的每一步都停留在它的 泳道 中。这些车道增加了另一层组织。例如,您可以在流程中包含多个步骤,并且每个 通道 专用于特定的员工或团队。 以下示例使用泳道分配给每个 泳道 来添加另一层组织。

图来描述创建比萨饼的过程同时通过将厨房区域

泳道图示例的屏幕截图 (图片来源) 业务流程建理组 制定的一组非常具体的规则,该组是当前业务建模的标准。下面描述了一个公司如何处理从订单到制造再到装运的产品 捷克电子邮件列表 销售的白标示例: 业务流程建模表示法 示例的屏幕截图 (图片来源) 开始吧 供应商输入过程输出客户 特别关注业务流程的输入和输出。完成后,它看起来像是流程图模板和泳道图的混合体,只有泳道始终用于按供应商、输入、过程、输出和客户组织流程。

模符号 是流程图或泳道图的详细版本它遵循对象管

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它最常用于制造业,如下例所示,它描述了从供应商到客户创建油漆产品的过程: 图示例的屏幕截图 (图片来源) 无论您使用哪种类型的流程图,它们都是静态图像,很难深入了解特定任务,也很难实 美国首席财务官 时查看特定项目的进展情况。 是应对这一挑战的良方。 用 替换您的工作流程图 为项目经理提供了成功所需的一切,包括创建项目的动态和可视化分解,例如: 超过 次观看 可定制的颜色 超过 列 多个受让人 周一工作文档 动态仪表板和小部件 所有这些 还有更多! 结合起来形成一个易于使用且美观的用户界面 ,您的团队每天都会兴奋地登录。

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