矩形：代表团队的指示或行动。 菱形：一个叉子。 箭头：连接行动和决定的东西。 ：用于绕过其他步骤的连接器，并说明原因。 在此示例中，您可以看到从请求到实施的过程，包括对请求的审核以及如果未获批准会发生什么情况。在此处下载模板。 流程图示例截图 （图片来源） 泳道示意图 泳道流程图被构建为一个隐喻池，其中的每一步都停留在它的 泳道 中。这些车道增加了另一层组织。例如，您可以在流程中包含多个步骤，并且每个 通道 专用于特定的员工或团队。 以下示例使用泳道分配给每个 泳道 来添加另一层组织。
图来描述创建比萨饼的过程同时通过将厨房区域
泳道图示例的屏幕截图 （图片来源） 业务流程建理组 制定的一组非常具体的规则，该组是当前业务建模的标准。下面描述了一个公司如何处理从订单到制造再到装运的产品 捷克电子邮件列表 销售的白标示例： 业务流程建模表示法 示例的屏幕截图 （图片来源） 开始吧 供应商输入过程输出客户 特别关注业务流程的输入和输出。完成后，它看起来像是流程图模板和泳道图的混合体，只有泳道始终用于按供应商、输入、过程、输出和客户组织流程。
模符号 是流程图或泳道图的详细版本它遵循对象管
它最常用于制造业，如下例所示，它描述了从供应商到客户创建油漆产品的过程： 图示例的屏幕截图 （图片来源） 无论您使用哪种类型的流程图，它们都是静态图像，很难深入了解特定任务，也很难实 美国首席财务官 时查看特定项目的进展情况。 是应对这一挑战的良方。 用 替换您的工作流程图 为项目经理提供了成功所需的一切，包括创建项目的动态和可视化分解，例如： 超过 次观看 可定制的颜色 超过 列 多个受让人 周一工作文档 动态仪表板和小部件 所有这些 还有更多！ 结合起来形成一个易于使用且美观的用户界面 ，您的团队每天都会兴奋地登录。
