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您的项目中找到它以及当您找到它时该怎

这个步骤将向您展示如何使用关键路径方法,如何在么做。 :确定任务 首先,您需要弄清楚项目中要包含哪些任务,并概述您的工作分解结构。 为此,请与利益相关者交谈以了解项目涉及的内容以及可交付成果。然后,您可以确定完成项目需要完成的任务。 重要提示: 的工作分解模板是一个很好的起点: 的项目管理软件中包含的工作分解模板示例。 # :按顺序排列任务 您已经制定了任务 现在是时候按时间顺序组织它们了。这将帮助您发现任何任务依赖性,并为项目绘制时间表。 我们知道,不同的人在组织项目中的任务时喜欢不同的格式。

如果您不确定哪种格式最适合您 有一堆模板可能会

满足您的需求。 无论您是在考虑创建项目概览、项目路线图还是项目进度表,我们的软件都非常易于使用,将为您提供所有顺序任务的清晰简明概览。 提供了项目 西班牙 WhatsApp 号码列表 概览模板示例作为其工作管理软件的一部分 开始吧 :为每项任务分配时间 这是该过程中非常重要的一部分。毕竟,如果不知道任务需要多长时间,您将如何找到关键路径? 简短的回答:你不会。 因此,为每项任务分配时间以最准确地估计项目持续时间至关重要。 以下是估算任务持续时间的一些最常用方法: 比较:使用以前的任务来估计当前任务需要多长时间。

自下而上估计每个子任务将花费多长时间并据此

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建立您的估计。 自上而下:估计整个项目将花费多长时间,然后将其分解为任务。(自下而上和自上而下通常同时使用,以确保时间估计尽可能准确。) 三点法:根据最 美国首席财务官 好的情况、最坏的情况和最有可能的情况创建三个估计。有点耗时,但可以让您设定更合理的期望。 参数化:估计一个可交付成果所需的时间,并将其乘以所需可交付成果的数量。例如,如果您需要撰写网站文案,您会计算出一页需要花费多少时间,然后将其乘以总页数。 :找到所有可能的路径 将项目整合在一起后,您将需要找到任务依赖项的所有潜在路径或字符串。

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