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您压缩项目时间线并缩短项目持续时

简而言之快速跟踪项目意味着同时处理不同的任务,而不是等待每个任务单独完成。然而,只有当上述活动问题实际上可以重叠时,才能应用快速跟踪。 快速跟踪允许间。 当您快速跟踪项目进度时,计划的活动会与另一项活动部分或完全重叠。因此,最初计划依次进行的活动被重新安排为同时进行。 一张图表可能会帮助您了解我们正在讨论的内容: 快速跟踪图 (图片来源) 如果这听起来可能有必要在项目截止日期前完成,请知道您并不孤单。 据估计的项目没有按时完成,给各种规模的企业造成了巨大的财务损失。

由于多种原因团队可能会落后于项目进度未定义的

项目范围 缺乏材料或资源 设备故障 生产力水平低下 沟通不畅 没有使用正确类型的协作工具 如果项目被推迟,情况也并非完全没有希望。当事情开始偏离正轨时,快速跟踪可以 塞浦路斯B2B清单 帮助您恢复计划。 然而,应该尽早注意的是,只有当您尝试快速跟踪的任务不依赖于之前任务的完成情况时,才能应用快速跟踪(虽然是一种很棒的调度技术)。 尽管如此,如果管理得当(并且您确实需要热衷于快速项目的管理),它可以成为一个救星。

何时快速跟踪您的项目 快速跟踪是一种常见的日程压

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缩方法崩溃技术是另一个。因此,如果快速跟踪项目不可行,项目团队可以选择 破坏 进度。 项目崩溃是指您向活动添加额外资源,而不是提前其开始日期。 让我们看一个建筑项 美国首席财务官 目的例子。您可以添加额外的资源(例如,雇用更多的电工)来更快地完成工作,而不是让一个人为新房子接线。 项目崩溃可以通过压缩进度来加快项目交付时间,但需要考虑增加的成本。分配额外的资源还意味着您可能会将人员从其他项目中抽走。 你必须牢记 厨房里的厨师太多 这句话。有时,增加额外的人员比其价值更麻烦。

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