简而言之快速跟踪项目意味着同时处理不同的任务，而不是等待每个任务单独完成。然而，只有当上述活动问题实际上可以重叠时，才能应用快速跟踪。 快速跟踪允许间。 当您快速跟踪项目进度时，计划的活动会与另一项活动部分或完全重叠。因此，最初计划依次进行的活动被重新安排为同时进行。 一张图表可能会帮助您了解我们正在讨论的内容： 快速跟踪图 （图片来源） 如果这听起来可能有必要在项目截止日期前完成，请知道您并不孤单。 据估计的项目没有按时完成，给各种规模的企业造成了巨大的财务损失。
由于多种原因团队可能会落后于项目进度未定义的
项目范围 缺乏材料或资源 设备故障 生产力水平低下 沟通不畅 没有使用正确类型的协作工具 如果项目被推迟，情况也并非完全没有希望。当事情开始偏离正轨时，快速跟踪可以 塞浦路斯B2B清单 帮助您恢复计划。 然而，应该尽早注意的是，只有当您尝试快速跟踪的任务不依赖于之前任务的完成情况时，才能应用快速跟踪（虽然是一种很棒的调度技术）。 尽管如此，如果管理得当（并且您确实需要热衷于快速项目的管理），它可以成为一个救星。
何时快速跟踪您的项目 快速跟踪是一种常见的日程压
缩方法崩溃技术是另一个。因此，如果快速跟踪项目不可行，项目团队可以选择 破坏 进度。 项目崩溃是指您向活动添加额外资源，而不是提前其开始日期。 让我们看一个建筑项 美国首席财务官 目的例子。您可以添加额外的资源（例如，雇用更多的电工）来更快地完成工作，而不是让一个人为新房子接线。 项目崩溃可以通过压缩进度来加快项目交付时间，但需要考虑增加的成本。分配额外的资源还意味着您可能会将人员从其他项目中抽走。 你必须牢记 厨房里的厨师太多 这句话。有时，增加额外的人员比其价值更麻烦。
