如果您已经有了团队待办事项列表或 产品待办事项列表，这只需要几秒钟 只需拉出您的列表并确保它是最新的。 如果您是从头开始，请将团队召集到一起来创建您的任务列表。 如下所示的每周待办事项列表模板可以 帮助您快速记下并跟踪此信息。 来自 的免费每周待办事项列表模板 第 步：分析每个任务 现在你有了一个项目列表，根据你选择的标准和等级对它们进行排名。例如，如果您的一个指标是紧急的，您和您的团队将决定每个项目是紧急的还是非紧急的。
有用的提示如果您使添加一个新的 紧急 列并将每个任
务设置为紧急或非紧急这样您就可以在一个地方获得所有重要信息。 第 步：规划您的任务 一旦您确定了项目的优先级并对其进行了排名，就可以将它们绘制到您的矩阵中了。将每个任务映射 泰国电子邮件清单 到右半部分或左半部分的网格的上半部分或下半部分。如果您现在不完全了解如何执行此操作，请不要担心。我们将在下一节讨论两个流行的矩阵及其工作原理时更深入地介绍它。 试试 从我们这里获取项目规划模板！ 标识 开始吧 个最常用的优先级矩阵 优先级矩阵是一种灵活的工具。
您可以根据任何标准确定项目的优先级但最简单的开始方
法是实施经过验证的格式。两个最流行的优先级矩阵是： 艾森豪威尔优先矩阵 行动优先矩阵 虽然我们很快就会看到它们在结构上相似，但每个都使用不同的优先级标准。下面，我们将对每一个进行 美国首席财务官 深入的解释。 艾森豪威尔优先矩阵 艾森豪威尔优先级矩阵基于作者斯蒂芬柯维开发的四个时间管理象限。根据该模型，您可以通过两个标准来判断任何任务：重要性和紧迫性。 这导致四个象限： 艾森豪威尔矩阵示例 左上角：这些任务非常重要，但不那么紧急。
