对于超过一周的时间线，请尝试使用甘特图。 重要的是，任何人都可以查看数据的可视化表示并立即理解指标。 组织你的数据 现在，您需要做的就是安排您的视觉效果，链接您的来源，然后看吧：您已经有了一个项目仪表板。 这似乎令人望而生畏，但有许多应用程序旨在帮助您 即使您不是技术人员。例如， 有大量可供选择的模板，您可以使用这些模板来利用项目管理仪表板的力量。 例如，我们的项目跟踪器模板为您启动和运行提供了一个很好的基础： 项目跟踪器模板为启动和运行提供了极好的基础。
获取模板 您应该在项目管含实时 更新的表示它需要满足
的唯一要求就是您自己的要求。 这里有一些建议 产品路线图 关于将哪些功能添加到软件产品的长期计划。它还显示谁负责每个功能以及完成所需的步骤。 产品路线图模板是一个很好的、用户友 诺福克岛电子邮件列表 好的模型。 来自 的产品路线图模板示例 （图片来源） 任务追踪器 日常小部件。一个好的每日任务跟踪器可以向您显示团队中每个成员在任何时间点的工作内容。
金融小部件 这可以是一个条形图或折线图显示您为项
目分配的资源，以及它是否可持续。您可以将实际支出与预计预算进行比较，并进行相应调整。 工作负载小部件 一个工作负载小部件 就像我们在 上看到的那个 专注于分配 美国首席财务官 您的人力资源。使用其中之一，您可以确保您的团队中没有人工作过度或工作不足。 工作量小部件 （图片来源） 在项目仪表板中还需要一件事，而这是人们经常忘记的一件事。 可用性 请记住，当您的整个团队都购买时，项目仪表板最有帮助。我们在 上构建了所有模板，这样团队成员不仅会使用它们，而且会喜欢使用它们。
