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甚至可以用一堵大墙一些建筑用纸和记号笔来变得足

以下是一些最常见的符号: 椭圆: 代表工作流程图的开始和结束。 矩形: 表示单个任务或活动。 菱形: 代表项目决策。 平行四边形: 表示某种输入或输出。 正方形: 底部有波浪形的表示报告或文件。 子弹形符号: 代表预先确定的项目延迟。 箭头: 指示图中的信息流。 工作流程图符号说明 (图片来源) 如果您正在构建一个更复杂的图表。 开始吧 如何创建工作流程图 通过工作流程图创建信息流需要一系列关键步骤,但第一步是找到合适的工作空间。白板、便签和流程图工具或工作流程图软件在规划阶段同样适用。

请确保有足够的空间来扩展流程和进行编辑的简单

如果需要的话,你智多谋。 无论您做什么,方法。 以下是创建工作流程图的步骤。 进行工作流分析 简单来说,工作流分析意味着检查您当前的工作流,以便您有一个基线流程作为起点。希望这能 Croatia电子邮件列表 让您大致了解可以改进的地方。 随着您加深对组织或团队当前工作流程的理解,请务必记下任何感觉模糊、繁琐、多余或愚蠢的地方。注意当前的流程和每个人当前的责任。

作流程图奠定基础定义你的终点 一个非常简单但必要的步

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你在这里越彻底,就越容易为新的和改进的工骤是弄清楚过程从哪里开始和结束。您将在工作流程图上用椭圆标记这些 终点 ,这样每个人都在同一页上。 写下新的流程 许多文章会 美国首席财务官 告诉您不要遗漏任何细节,这不一定是坏建议。 但是,我们会提醒您仍然尝试让每个步骤都简单一些。这样,接下来的行动或决定是什么就一目了然。 尽可能使用动词 名词格式来保持事物以动作为导向也很重要。 例如,一个这样的任务或活动矩形可以说 创建调查。

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