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两者都试图改进过时的项目在帮助提高成功率的框架

两者都重视团队成员和客户之间信息时调整计划。 两者都经常举行每日 站立式 会议,团队成员在会上分享他们昨天做了什么、今天将做什么以及他们可能面临的障碍。 精益思维的目标是优化正在进行的流程并减少浪费。另一方面, 是一种规划和生产方法,在这种方法中,团队成员与利益相关者协作,并在短冲刺中工作,以交付更精简、 毫不费力 的最终产品。 精益是不变的,是对改进和优化所有流程的持续追求。

的密切合作两者都需要不断测试假设并在发现新

是短暂的,但重复(冲刺)。此图表概述了主要区别: 要更详细地了解差异,请查看精益与 :有什么区别? 经常问的问题 和六西格码一样吗? 专注于消除工作场 巴基斯坦电话号码表 所的浪费和低效率。它可以应用于每个部门和行动。六西格码是一种流程改进策略,它通过实施标准流程、识别问题区域等来消除缺陷。 是 工具吗? 和 之间的主要区别在于, 使用定向技术数据来解决产品偏差,而 专注于改善工作环境,进而对整体绩效产生积极影响。

目成果 将制造业久经考验的真实方法应用于项目可

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