但无论您正在进行什么项目或您的最终目标是什么，您都需要了解某些要素。 以下是我们的 个简单步骤，可为您提供坚实的开始： ：收集质量数据和相关信息 数据是现代业务增长的基础。它提供了一个 无废话 的框架，您可以在该框架上构建营销、销售和支持活动。 您就没有基准。当你说某件事是好是坏时，你就是在摸黑。 那么您应该收集什么样的数据和信息？ 该项目是为谁设计的？ 客户对结果和其他可交付成果是否有期望？ 客户是否对之前的项目提供过反馈？ 过去是否做过类似的工作？ 您是否有任何需要解决的问题
您有哪些可用资源您需要满足任何法规或
外部设定的质量指标吗？ 这些只是需要考虑（并获得答案）的一些问题。 根据您正在进行的项目，您可能需要询问其他领域或问题，以获得所需的信息并 泰国B2B清单 避免质量不佳。 开始使用 ：查看数据并设置质量测量 一旦您掌握了数据，就可以开始审查您所拥有的数据并挖掘您的质量要求。 根据德勤 的一项调查， 的企业使用电子表格和基本报告工具来审查其数据。 使用电子表格不一定是坏事，但如果您想快速有效地查看必要的内容，我们不会说它是理想的选择。
如果您想要更具交互性和吸引力的东西那么在
仪表板中显示信息（如下所示）是一个好方法： 示例仪表板 通过工作管理平台，您可以创建报告和可视化，以及托管以前工作的注释、评论和反馈。 而且，如果您只是喜欢 美国首席财务官 电子表格，您可以轻松地将它们直接上传到仪表板中： 仪表板上的电子表格 您可以将所有信息存储在同一个位置，并并排显示您想要查看的所有数据。 非常有用，对吧？ 所有这些都使您在分析数据时更加高效。您可以轻松发现性能趋势、查看标准并开始编制项目的质量指南。 数据分析样本。
