使用甘特图，例如： 甘特图关键路径效果很好，因为它们允许人们可视化关键活动： 来自 的示例甘特图。 如果流程图或甘特图不适合您，请查看其他一些模板。有很多选项供您选择。 尝试星期一 查找工作流程中的所有关键活动 标识 开始使用 如何找到你的关键路径 现在，我们来看看如何从头到尾识别关键路径方法。 ：弄清楚该项目的所有任务是什么 在开始考虑关键路径之前，您需要弄清楚项目中将包含哪些任务（您的工作分解结构）。 花一些时间与利益相关者交谈以确认项目细节。一旦掌握了所有信息，您就可以识别为完成项目而发生的所有项目活动。
开始使用按顺序排列所有任务 一旦确定了任务
这将帮助您确定项目的时间表。那么将它们排序的最佳方法是什么？ 无论您是想创建项目路线图、项目跟踪器还是项目概述，使用一些工作管理软件（例如 也许）都是构建项目 管道工营销列表 进度表的好方法。它高效、易于使用，并且可以让您清楚地了解所有任务： 来自 的项目概述模板的屏幕截图。 估计每项任务需要多长时间 确定任务需要多长时间是该过程中非常重要的一部分。毕竟，关键路径方法就是要找出哪一系列活动花费最多的时间。
有很多方法可以估计活动持续时间为了让您无需筛选所有方法
我们列出了前 种方法： 自下而上的估计：估计每项单独的任务并从头开始构建您的估计 比较估计：根据过去完成的类似工作或项目进行估计。（如果您在之前的任务 美国首席财务官 中使用了时间跟踪，您将准确地看到它们花费了多长时间） 比较估算表样本的屏幕截图 参数估算：估算一部分工作，然后乘以得到总体估算（即，如果您认为 个广告 小时，而您有 个广告要做，则应该需要 小时） 找到所有潜在的 路径 或 字符串 在任何项目中，都可以存在多个相互连接和依赖的任务的路径或字符串。
