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明确你的研究问题和目标。不要说, 我们怎样才能彻底改变我们的人力资源实践? 而是使用 仅接受数字简历对经济和环境的影响是什么? 使用针对看门人的清晰语言。 如果是 (首席技术官)或者实验室委员会,可以用大家熟知的技术术语。如果他们不是技术专家,请相应地进行调整。 包括初步数据或突出类似的研究。 对于公司来说,表明论据。 建议的计划长度取决于您将其发送给谁以及他们的期望。

如果可能,查看成功的例子或直接询问您的潜在雇主他们的偏好

你不仅需要正确的想法,还需要以正确的方式呈现它,让你的研究项目有战斗力。 什么是好的研究计划? 一个好的研究计划是被接受并获得资助以开始研究的计划。 如果你 海地电子邮件列表 想计划一项关键研究,单凭真空考虑问题是不够的。您还需要评估如何才能最好地将项目的价值传达给看门人。 考虑您当前的整体情况以及这对您的项目意味着什么。 例如,资金、员工、知识产权等投入,以及项目规模如何与贵公司的研究预算相匹配。

或者它如何与大学课程的目标保持一致如果研究的主要目

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标是直接影响公司或政府机构,您应该考虑研究参与的这些阶段。 研究参与流程图 (图片来源) 输入:从资金和员工到公司知识产权的任何东西,你需要运行项目和实现任何结果。这符合 美国首席财务官 预算吗? 活动:案例研究、试验、调查、实际研究。 输出:最终报告、任何出版物和原始数据。 结果:它将如何直接影响公司、组织或更大的社会? 影响:间接的好处或坏处是什么? 开始吧 在内部研究提案中,您可以在单独的部分中概述这些方面。

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