例如，如果您在 等托管服务上运行您的网站，您的团队可以受益于指定的管理平台来分配不同的任务，让每个人都了解更改和更新，并对团队的 负责。因为像 这样的平台非常庞大，并且有各种各样的 插件可供选择，从创建商店到功能齐全的学习管理系统，小团队很容易失去焦点。这就是为什么依靠 来保持正轨和导航项目如此重要。 项目跟踪板的屏幕截图 为每个团队成员及其截止日期创建任务分配概览。 任务管理模板可以 帮助管理人员少繁重的工作量来委派任务。
提供建设性的反馈和认可 建设性的反
馈会议为员工和经理提供了对改进领域的见解。它让员工清楚地知道他们的立场和前进的方向。 在 的研究中， 的受访员工表示他们想要的不仅仅是年度绩效评估。 的受访者 购买减肥信息 希望至少每月进行一次回顾会议。 当员工提供反馈时，倾听他们的意见，并在可能的情况下采取行动。受这些会议启发的变革可以帮助员工、经理和团队更好地执行并建立信任。 反馈会议的另一个重要方面是认可。 对团队成员的努力和成就的赞赏对员工士气有重大影响，而缺乏认可会导致倦怠。
最近的一项研究表明减少提供和接受认可会
使倦怠的几率增加 和 。 在处理许多其他职责的同时安排反馈会议可能具有挑战性。管理人员可以用来轻松安排和管理反馈的一种工具是反馈跟踪器，如下所示。 的反馈跟踪器 美国首席财务官 示例 开始吧 克服远程工作挑战 据估计，到 年底， 的美国劳动力每周将在家工作一次以上。 要处理远程团队，管理人员必须确定并解决招聘和管理虚拟团队成员的挑战。 一些常见的挑战包括日程安排和沟通不畅。为了克服这些障碍，管理人员可以在远程工作计划模板上记录所有信息 从新员工到团队活动。 上的 模板 管理人员甚至可以使用此模板来组织远程工作人员的反馈。
