项目审批流程 项目审和请求。通过 查看 选项，您可以以表格形式发送看板，所有回复都将在看板内组织。从那里，您可以跟踪从 新请求 和 正在考虑 到 已批准 的整个审批流程。一旦获得批准，将指派 以及批准的项目预算。单击 批准 后，将在计划高级委员会内创建一个项目。 立即开始使用项目审批流程板！ 程序高层次 该计划高级委员会将容纳属于同一类别的所有项目。项目获得批准后，它将作为 即将进行的项目 下的项目创建，这将是所有即将进行的项目的目录。
一旦项目进入规划阶段更新状态将根据预
先创建的模板创建一个全新的板，以帮助您规划该项目的各个方面。 立即开始使用计划高级板！ 项目计划 现在您的项目已获得批准，并且您已准备好开始规划，您将使用此项目规划 SMS Gateway丹麦 板来规划整个工作分解结构，以便您可以保持在正轨上并组织好每一步。通过日期完成自动化、工作量管理、预算分配和项目所有者，获得关于计划的哪些方面提前、哪些方面落后的宝贵见解，所有这些都集中在一个地方。需要快速概览您的项目时间表？在时间轴视图中查看您的看板，以便查看项目的甘特图布局，包括里程碑事件。
立即开始使用项目规划板 项目风险登记册 该委
员会将容纳所有委员会的风险分析，以便每个项目经理都可以从其他人的风险分析中学习。概率是通过概率和影响的加权计算来衡量的，估计百分比出现在左侧的 概率 列中。面板中的附加 美国首席财务官 公式自动化功能使您可以根据风险发生的概率和全部潜在损失金额自动了解预期损失。根据您输入的信息，如果响应成本低于预期损失，您的状态将更改为缓解。但是，如果响应成本较高，状态将更改为跟踪。 立即开始使用计划风险登记板！ 构建模块 我们整理了一些推荐包含在您的仪表板中的 构建块，以帮助您保持正轨并提前完成计划。 概述小部件 根据时间线和 完成 活动状态反映总体项目进度。
