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所以这真的取决于你的职业目标和目前的经

稍后会详细介绍。) 如果你想为更小、更敏捷的公司工作,比如开创性的初创公司,他们使用 的可能性要高得多。 主要有两种认证: 颁发的 和 颁发的 。 专业 证书的照片 (图片来源) 名 管理员拥有一定程度的 认证。 在我们进一步讨论之前,我们应该指出 认证与敏捷认证不同。 拥有 或 证书表明您在某种程度上了解敏捷,因为您需要熟悉总体敏捷原则和价值观。 但它只为您证明一种敏捷框架 。 如果您想咨询有关敏捷转型的公司,或者您想为采用不同框架(如 )的公司工作,您需要考虑其他认证选项,例如成为认证敏捷教练。阅读这篇文章,了解更多关于敏捷项目管理认证的信息。

好吧现在很清楚了让我们回到 与 的对比对工资和收

入能力的影响 根据 的数据,在美国,项目经理的平均年薪为 美元。 的官方薪资调查显示年收入要高得多。受访者的平均工资为 美元。 各国项目经理年薪表 (图片来源) 拥有 珠宝店电子邮件列表 认证的项目经理的薪水平均高出 。 据 称,在美国, 角色的平均工资为 美元。 而且,根据 年 趋势报告, 的受访者每年赚取 美元或更多。认证使最高收入者脱颖而出。 按认证划分的 年薪图 (图片来源) 总结所有这些数字: 和 认证似乎都直接影响盈利能力 但是,拥有 的人往往比拥有 认证的人赚更多 认证费用 参加 考试以获得认证的费用为 美元。

该课程的培训费用可能高达 美元但您也可以通过 手册或

工作职能邮件数据库

指南自学原理。这些书每本约 美元。 接下来,让我们仔细看看 认证的费用。 认证考试费用为 美元,官方课程起价为 美元左右。 考试通常仅作为 课程的一部 美国首席财务官 分进行管理。一门课程的费用从 美元到 美元不等。价格取决于地点、讲师以及课程是面对面的还是在线的。 哪个更好 还是 大师? 薪资影响和认证成本差别不大,不足以让一个选项成为明显的赢家验。 您想在注重 原则的行业工作吗? 是必经之路。 你想在初创公司、科技公司和其他创新公司中作为小型敏捷 团队的一员工作吗?你应该成为一名经过认证的 大师。

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