正如您想象的那样，市场上有许多不同的项目管理程序。那么如何区分它们呢？ 任何体面的项目管理程序都需要 个基本要素： 能够在正确的时间计划和委派任务给正确的人 一种根据目文件，以便每个人都可以访问和编辑他们需要的内容 一个便于协作的空间，以便您的团队可以解决问题并提出问题 能够实时相互交流以进行更改和共享知识 如果您正在管理一个更复杂的项目，您还需要： 一种控制项目支出的方法，这样您就可以保持在预算之内（不要在这里把头埋在沙子。
时间跟踪功能用于确定可以提高生产力的领域 基于
云的功能，因此您的团队可以随时随地工作对于分散的项目团队） 开始使用 一个很好的例子是 的高级项目计划，它可以让您一目了然地看到谁在做什么、任务何时到 斯洛文尼亚 WhatsApp 号码列表 期以及整个项目的进度。 的免费项目管理计划模板 谁使用项目管理程序？ 也许更好的问题是 谁应该使用项目管理程序？ 答案不会让您感到惊讶。 项目绩效与项目管理软件之间存在直接关联。 的高绩效者报告使用它。 但是，正如我们上面所讨论的，您运行的项目类型应该会影响您使用的工具。
您需要考虑你的团队规模 项目的复杂性包括范围
风险和预算） 您是否要遵循特定的项目方法 您需要什么级别的报告，并取决于您自己的专业知识， 您需要多少客户支持 例如，如果您想使用敏捷项目管理，能够使用看 美国首席财务官 板来组织您的任务将是一个需要注意的关键特性。 当然，成本是另一个因素。 一个具有共享工作区的程序，用于存储和协作处理文档，以及基本的任务跟踪可能是更小、更简单的项目所需要的。对于更大的团队和更复杂、风险更高的项目，投资更全面的解决方案可能会物有所值。
