项目管理仪表板通过显示项目进度的高级指标以及项目 任务状态、预算和提供项目实时洞察力的任何其他信息，帮助项目团队跟踪项目 。 无论您是在与克林贡人作战还是在运送软件，您都无法击败信息和仪表板工具。 在本文中，您将了解为什么每个团队在 年都需要项目管理仪表板软件，以及如何创建自己的仪表板软件。 开始吧 什么是项目管理仪表板？ 项目管理仪表板是一个页面，可让您一目了然地了解所有项目的进展情况。 无论您将其用于什么需要一个可以与您和您的团队一起旋转的动态仪表板。
上的项目管理仪表板示例 您可能会在项目管理仪表板上
看到的一些特定功能包括： 任务 具有估计的完成时间和跟踪时间的能力 客户要求 每项任务的实际成本 具有里程碑和明确可交付成果的时间表 测试、审查或外部认证的状态 高质量的 密克罗尼西亚电子邮件列表 项目仪表板将有助于实时更新和分析已完成或已取消项目的项目数据，然后您可以将其应用于所有未来项目。 最好的项目仪表板示例易于阅读，易于为您的业务定制，并且可以实时自动更新 为您节省宝贵的时间。
如何让项目管理仪表板为您所用请遵循以下四个步骤
确定您的 选择你的 告诉你你的项目是否在轨道上的指标。 一些例子： 每周完成的可交付成果 每个月都会收到积极的客户评价 您保持在预算范围内的月份 确定您的数据源 对于每个 ，确定数据 美国首席财务官 源，如电子表格、客户关系经理、项目管理软件或其他应用程序。 决定如何呈现每个 接下来，决定如何直观地呈现每个指标。如果 是一个绝对数字，比如每周的开支，折线图就可以了。如果是比较，比如获得的客户与流失的客户，请尝试使用条形图。
