设计思维是一门学科，它促进了产品开发，建立了商业模式的增长，并加强了苹果、谷歌或亚马逊等世界大公司的营销策略。
但您也可以利用这个概念为您的客户提供解决方案，开发新产品或服务，或者只是让您已有的产品或服务对您的受众有用。
掌握设计思维并不是很复杂，你只需要很好地理解它是什么，它应该具有什么特征，它包括哪些阶段以及应用它的过程是什么。我们将在下面讨论这一点以及更多内容。
设计思维是一种方法论
旨在为受众的问题和需求找到实际的解决方案，并将受众置于整个过程的中心。为了实现这一目标，需要运用创新、技术和想象力。
这项技术起源于 20 世纪 70 年代，当时它寻求使产品和服务适应用户/消费者的实际需求。关键是将客户置于创意过程的中心，平衡公司的经济可能性和可用的工具。
尽管设计思维最初用于建筑领域，但目前 2024 年更新的手机号码数据 已应用于任何市场，以找到及时有效的解决方案。
设计思维有什么用？
设计思维的发展是为了为公众找到实用的解决方案，即在功能上和经济上有用，并为公司在盈利能力和可持续性方面找到长期可行的解决方案。
从这个主要目标出发，设计思维具有以下隐含的好处：
组织工作和创意团队，以便努力寻找真正的解决方案。
更好更好地了解公众，深入研究他们的需求，超越对买家角色的分析，如果可能的话，特别针对每个人。
通过改变工作场景、将研究带到现场而不是分析数据来增强自由思维和想象力。
强制考虑用户/消费者而不是公司的利益，了解满足客户将为企业带来优势。
简化创意过程，因为不切实际的东西会 我们将讨论日销售库存的重要性 被淘汰，而能带来结果的东西会被重点关注。
作为团队不同意见之间的调解人，这样可以找到每个人都感到受到重视的中间点，这极大地影响了富有成效的思维。
允许跨学科团队的整合以实现完整的解决方案。
设计思维的特点
设计思维具有区别于其他创意过程的 ADB 目录 特征或元素。了解它们可以让你知道你是否真正使用了设计思维。
同情用户/消费者
为了找到可行的解决方案，必须将用户置于设计思维的中心。了解你真正的需求，而不是假设的需求或公司希望看到的需求。从那里，您可以致力于开发最佳的产品和服务。
2. 融入有趣的过程
团队不能按照限制思想和行动的僵化步骤进行工作；相反，必须有自由。为了鼓励它，可以在设计思维中应用有趣的活动。
这也有助于将整个过程视为一场游戏，这样每个人都会放松，想法会自然而然地产生。
3. 鼓励创造力
与头脑风暴会议中发生的情况类似，在设计思维中，至关重要的是每个成员都可以自由地表达自己的想法，而没有压力、限制或恐惧。也不应该存在竞争，因此想法不会被丢弃，而是会被分析和培育，看看它们是否可行。
4.基于好奇心
每个参与其中的人都真诚而积极地有兴趣了解有关问题的更多信息，他们不会立即丢弃信息或来源。好奇心导致人们发现有用的数据和无用的数据。
可以从错误中学习
迭代有助于从错误中学习，这是每个富有成效和创造性的过程的一部分。在设计思维中，总是有空间重复操作来确认结果，并查看其他选项是否更少、相同或更有效。
设计思维的阶段
设计思维由 5 个阶段组成，但这些阶段不是线性的，也就是说，您可以在必要时返回，以便能够根据目标管理获得的新信息：找到合适的解决方案。
1.同理心阶段
第一步是深入了解公众，了解他们的需求是什么以及为什么有这些需求。此外，了解您的环境可以让您了解自己面临的情况，从而能够开发特定或个性化的解决方案。
获取目标受众信息的方式有多种，包括焦点小组、访谈、社交网络监控、问卷调查和在线调查（例如通过电子邮件）。
