加拿大总理贾斯汀·特鲁多将于周三出席在洛杉矶举行的峰会，峰会的目的是首先找到一种方法来解决导致北方移民的一些潜在的政治、经济和社会原因。途中，特鲁多将于周二在科罗拉多州科罗拉多斯普林斯停留，他和国防部长阿尼塔·阿南德将在那里会见北美防空司令部的指挥官和军事官员。北美防空司令部是一个联合指挥大陆防御系统，正等待着期待已久的升级。
配送区域更密集
WhatsApp 信息包括电话号码、通信历史记录、通话详情 WhatsApp数据 以及用户之间交换的媒体内容。WhatsApp 目前为全球超过 20 亿用户提供服务，既可用于个人用途，也可用于商业用途。它通过端到端加密提供消息和呼叫计数器的隐私。不过，仍会生成其他字段，例如交互频率和联系人，以用于安全性和分析。不同的公司使用聊天应用程序通过 WhatsApp Business 进行通信和客户服务。合理处理 WhatsApp 数据应确保合法隐私和用户信心。
此后，商家在门户网站上上传一到万个配送地址，而 Trexity 会实时在地图上标出这些配送路线。“司机不会在全城取货后开车。他们会去一个集中区域。我们根据城市内的地理区域进行配送捆绑。因此，我们创建了密集的捆绑配送，司机现在会去商家那里取大约八到十二个配送，然后去一个非常密集的配送区域，然后把所有配送都送走，”Ahuja 说。2019 年，Trexity 的司机每天的配送次数从五次增加到十五次。现在，一名司机每天完成大约 25 次配送，使公司每天的配送次数达到 250 到 350 次。据 Ahuja 称，捆绑配送系统提高了效率和功能，使公司能够向司机支付每次配送的 70%。配送费用包括取货费用、距离和配送时间。当我们在 2018 年推出这项服务时，我们只能让司机在我们的平台上工作 1 小时 10 分钟，这并不好。所以现在平均时间是 6 小时 23 分钟。这就是我们能让司机参与进来的时间。因为我们给他们分配了一个套餐，他们会从商家那里取货并送出六七件货物。当他们最后一次送货时，我们会给他们另一个套餐。
人才库
Ahuja 表示，公司的司机社区和市场商家的参与由 Rob Woodbridge 管理，他在 2020 年成为 Trexity 的首席运营官之前曾负责在加拿大推出 Lyft。Trexity 的总经理 Christina Malvinas 帮助公司在加拿大开拓新市场，实施她之前在 Lyft 和 Lululemon 工作时积累的最佳实践。Trexity 还宣布，TELUS Ventures 的投资总监兼合伙人 Brian Martin 将加入其董事会。 TELUS Ventures 公司战略副总裁 Mario Mele 表示，Trexity 为本地企业配送开启了新机遇，让业主能够不断发展，满足快速变化的零售业的需求，开辟新的商业渠道。Ahuja 表示，除了与小型企业合作外，Trexity 最近还开始与大型连锁店合作，提供配送服务。不过，他补充说，该公司的主要重点仍然是小型本地企业。我们正在追逐我所说的“服务不足”——其他人都放弃的企业。我们将继续振兴当地经济，教育商家，并在社区内建立社区意识，”Ahuja 说。
渥太华配送公司筹集 500 万美元，将在全国范围内扩张
总部位于渥太华的 Trexity 为渥太华、多伦多、温尼伯和 力量数字讲台系列：巴伦·戴维斯 卡尔加里的中小型企业及其客户提供本地一日送达服务。该零工平台上周宣布，他们在由 TELUS Ventures 领投的种子轮融资中筹集了 500 万美元，用于本季度扩张埃德蒙顿、哈利法克斯和温哥华，并在今年年底前试水美国市场。该公司由 Alok Ahuja、Darren Schnase 和 Mathieu Bouchard 于 2019 年创立，通过捆绑式多站配送，配送小型易腐烂的电子商务商品，如高端杂货、订阅盒、餐食套装、零售、酒精和药品。虽然司机在指定区域内配送货物，但他们每小时的收入在 25 至 30 美元之间，这使得 Trexity 自诩为加拿大“最慷慨”的配送平台。该平台依赖于一个独立的快递社区。 Trexity 配送平台支持单点配送和多站配送要求，使客户能够更快地扩展业务，同时降低成本，无需支付额外费用或订阅要求。Trexity 首席执行官 Alok Ahuja 曾是 Shopify 高管，拥有 15 年的电子商务经验，他指出，公司通过这项服务改变了买家的习惯。通过在线集成，当客户说‘我想要本地配送’时，发号施令的是他们，而不是商家。现在，我们正在改变他们的购买习惯，因为他们知道他们可以去他们最喜欢的商店，当天就拿到东西，”他说。超过 70% 的商家将 Trexity 用作独立的商家门户，这意味着没有在线集成，商店让客户购买他们想要的任何东西。
不让任何婴儿掉队
同样来自 CHEO 的临床营养师 Erica Langley 表示，这一问题迅速促使全国各地的专家们建立了一个网络，以确保不让任何生病的婴儿掉队。她认为，一个由医生和营养师组成的临时工作组通过定量配给和将物资引导到最需要的地方，避免了灾难的发生。Langley 表示：“由于所有这些协调，我们成功地应对了潜在的 10 级危机，并使其变得可控。”我们还没有解决这个问题。我们已经让它变得可控了，但它仍在继续。在多伦多儿童医院，代谢遗传学部门的负责人表示，他们通常有足够几个月的库存来应对所有疾病。现在没有。我们看着空空如也的货架，紧张地思考着孩子出生时患有特定疾病的可能性。 “我们可能很快就需要配方奶粉，但手头上却没有足够的配方奶粉，这让我们非常不安，”Neal Sondheimer 博士说。奶粉供应量已经下降到如此程度，以至于当我们接收患有这些疾病的患者时，我们会告诉他们从家里带上自己的配方奶粉，而不是自己提供。我们从来不这样做。
政府支持
弥补雅培缺口的关键措施之一是争取加拿大卫生部 美国宇航局 和加拿大食品检验局进口更多配方奶粉。国家食品配送中心为 60% 以上的患有遗传性代谢疾病的加拿大人提供食品，该中心的首席运营经理回忆起 3 月 8 日他与医生和联邦官员之间进行了多次电话沟通。Roman Bhattacharya 说，四小时内就制定了计划，并于 3 月 10 日宣布了一项临时政策，放宽了额外进口产品的标签和成分要求。但巨大的短缺意味着即使是紧急进口供应也是有限的——配方奶粉制造商美赞臣只发送了两箱，而该中心的用户通常每月消耗近 40 箱，他说。世界上每个人都在要求这些产品，”Bhattacharya 回忆道，他的中心每年为 1,300 多名患者提供食物，包括儿童、青少年和成人。我甚至去美国在线订购了五罐……并让我的一名员工去拿。她正在看望住在那里的妈妈，所以我说，“你介意我用你妈妈的地址吗？”他说，加拿大卫生部临时批准的 20 种新进口产品中，有 14 种是为患有遗传疾病的人准备的，其中 11 种是为婴儿准备的。其余的在药店和零售店柜台出售，包括五种常规配方奶粉和一种低过敏性产品。巴塔查里亚说，雅培停产对依赖非常特殊饮食的加拿大婴儿来说尤其具有破坏性。他说，雅培是该中心针对三种疾病的婴儿配方奶粉的唯一供应商，并为另外两种疾病供应 80% 以上的配方奶粉。
