够帮助他们的客户克服这些

我大约每月收到一次电子邮件，其中有人说他们通过这个博客取得了更多成就，（当然大多数是因为他们的野心）如果您有其他提示，请在评论中分享。 更新：康妮·本森（Connie Benson）提醒我张贴我的口头禅“先付钱给自己”和“像管理金钱一样管理你的时间”。我开始了一个新系列，名为“社交媒体常见问题”。这是我一遍又一遍听到的最常见问题的集合。我把它们放在我的博客上，这是一个很好的地方，可以帮助每个人快速接受教育，说服他们的老板，或者能障碍，所以请把它们传递出去。 如果您正在寻找高级主题，请浏览网络策略帖子（它会返回页面和页面） 社交媒体常见问题解答 #5：我如何与我的高管谈论社交媒体？ 我喜欢反馈，但很惊讶地看到我的用户声音页面出现了一些投票，其中一项建议我帮助说服管理层如何处理社交媒体。 您的工作：说服不使用社交媒体（或不相信）的同事、利益相关者和高管，让他们相信社交媒体对您的业务可能很重要。 事实上，我之前已经写过相关文章，因此我将重点介绍之前的一些我认为有帮助的帖子： 从技术图表开始 首先，获取您的细分市场的技术图表（我们免费提供了样品），如果您的客户正在使用社交媒体工具，那么您就有了一个强大的业务案例。其次，我们已经得出结论，决策是基于信任的，而信任是在同行中最高的，而不是来自营销人员。这种颠覆性的变化足以启动你的高管的思维齿轮。 确定这是否适合您的公司重要 的是要注意，社交媒体可能不是最适合您的市场或公司的，如果不活跃的人员占您的技术图形的很大一部分，或者您处于一个非常保守的行业，那么您可能会准备部署监听程序，但可能不想参与。