它们是否以最佳方式使用并总结矩阵优势劣势机会威胁中的所有内容。目标我们以清晰且可实现的方式概述战略数字营销计划的主要目标表明我们希望将组织带往何处。至此我们明确了我们希望在和个月内实现的目标。根据客户的数字需求这些目标可以是增加销量定位品牌获得追随者创建社区。我们根据具体可衡量可实现相关有时限方法规划这些目标以实现之前分析的关键机会。战略我们定义实现既定目标落地细分和目标市场的合规性的方式例如通过入站营销广告投资策略转化渠道等。战术我们将战略构建为具体的战术即我们定义用于实现客户目标的理想工具。例如重新设计或创建网站社交媒体帐户电子邮件营销活动雇用自动化营销系统等。
许多策略可以针对实现单目标
例如如果策略包括搜索引擎优化活动我们会确定关键字来实现这一目标。它是为了实现总体策略而采取必要的小行动。控制中心我们如何衡量结果将在什么时候进行迭代采用敏捷方法论及时做出调整并与结果保持一致非常重要。同样我们保持持续改进的战略方向敏捷方法论根据定义是一个工作计划它不会保持 智利电话号码表 静态而是根据结果和行动进行调整。我们需要多长时间来开发它根据项目范围和客户在诊断中表达的需求数字化策略定义流程需要到个月的时间来准备。决定时间和成本的一些变量包括需要考虑的业务部门数量需要考虑的服务数量当前客户数量营销销售和服务目标您想要实现目标的时间客户如何参与团队向客户提出了一系列战略问题他们必须回答这些问题才能开始分析其数字化状况。
行动我们制定实施计划即执
行战略计划的工作时间表考虑所有必要的措施。编译这些信息需要营销和商业管理领域的协作和支持。通过目标和战略的定义我们与业务方向及其总体目标保持一致并且我们也让客户参与进来。我们完美地将我们的能力与客户的能力结合起来以提供最好的结果。作为我们工作方法的一部分我们要求客户有一名内部项目负责人负责在组织内执行项目。通过它您将看到信息需求监控和结果会议内容和预算的内部授权有关活动的决策方向和商业 美国CFO 需求等。接下来是什么当交付规划时下一步是实施过程。一旦确定了人力和技术资源执行的投资金额就确定了。重要的是要确定客户是要与我们建议的内部团队一起执行实施计划还是通过分包的实施团队来实施。
