但不能破圈； 遇到不可逾越壁垒的绝望； 拼命三十年败给别人的起点； 不能向上进阶，不能向下兼容； 内核力在无形削弱； 激素分泌下降； 极度想逃离已有的闭环区； 轻度和重度脱轨； 怀疑坚持的意义； 干着干着活还在IP不见了； …… 请勿轻易对号入座。 06 HOW？ 可以归纳成这八个词，三十六个字。 主业专业，副业聚气。无论IP的形态是什么，文字短视频金句还是其它，专业性是IP的标配，不能回避这个主要价值点；副业一般都偏向于社交性，线上社群线下活动，都让IP更具有生命力。 一针捅破，出入均衡。招数别太多，更别轻易变更，有一两招实用的，围绕它持续精进，无论是写稿、咨询、演讲，都有稳定的输入输出逻辑。 克制变现，明确边界。生存依然是第一要务，小IP要克制欲望，回归IP本质的纯粹性，不超过五个人的小团队，明确的边界和分工，开放透明的分钱逻辑，以及赚钱变现的欲望清晰。
是管理用户对品牌的体验和与品
持续迭代，内核不变。没有一蹴而就的成功，也没有一直的成功，小步快跑持续迭代是关键，但也要保证其中底色的不变，唯有不变的内核才是核心竞争力，比如人品、信任、习惯等等。 小IP贵在小，却有撬动大IP的能量感。 07 WHO？ 众目睽睽下的都是大IP，其实，各行各业都 台湾电话号码资料 有很多深耕的小IP，他们并不起眼，一旦深入调研，能发现他们的混厚度。 个人比较青睐的小IP，包括但不限于：@清华陈晶聊商业、@陈菜根、@火星文化李浩、@八点健康汇柏煜、@Lukehou、@于冬琪、@波伏娃 等等。 除了满足上一条，他们都有各自鲜明的特点，在各自行业和社交圈层中，有稳定的人格属性，to C价值和to B价值是相对均衡且持久的。
最重要的是要了解消费者对品牌的
拥有强信任下的安定感。 08 Future？ 人都是有欲 美国首席财务官 望的，都有某种场景下的激发，小IP虽然保守，并不意味着要彻底锁死自己，小也能变成大，取决于势、取决于动落地，创造商业价值 如果能够创作出一个经典的IP口号，定能大大提升IP的知名度和热度，成为广告宣传等方面的强助推手。那么该如何做IP呢？本文阐述相关内容希望对你有帮助。
