您必须足够了解他们，才能知道他们在任何特定情况下会告诉您什么。他们必须是能够为你提供坚定建议的人，你要么接受并实施这些建议，要么知道如果你忽视的话，后果自负。 我还认为，他们的多样性应该与你的身份互补，这样你就不会试图在回声室中获得有意义的建议。 我们不是在谈论来自同事或组织中其他人的随机建议。当你听到这些东西时，可能会有点刺痛，尽管你知道它是正确的，并且是本着爱和支持的精神提供的。 最重要的是，董事会中的顾问应该能够告诉您需要听到的内容，无论您是否想听。
我列出的人的背景兴趣
才能和生活经历各不相同，并且在某些重要 突尼斯电话号码表 方面与我的有所不同。他们中的一些人有着截然不同的政治或社会价值观；正是这些差异使他们成为我董事会的重要成员。 我要把我的妻子排除在这个名单之外。她显然是我最值得信赖的顾问。由于她也在政府任职，我们对共同生活和周围世界有许多相同的假设，就像我们对工作方式的看法一样。与此同时，当我在选择中挣扎时——是否接受一份工作，或者如何处理一段糟糕的关系——我知道她会帮助我做出正确的决定。 下面是我的名单上还有哪些人： 朋友 #1 是我大约 20 年前第一次见到的人当。
时他正在举办个我报名参加
的研讨会我很欣赏他深思熟虑的风格，我们变得越来越亲密。我一会儿就回来找他。 朋友 #2 是我在这篇文章中提到的那个人——他帮助我明确了关于适合与其他竞争性职业车手的价值的想法。 第三位朋友是我们政府核心部门 美国首席财务官 的高级领导者。她是我值得信赖的知己，多年来她不止一次地对我说：“你从错误的角度看待这件事。你应该关注的是……”她还帮助我看到了作为一名年长员工为组织带来的价值。 回到朋友1。2013 年，作为重组的一部分，我辞去了长期工作，其中包括取消我的工作，并用另一份从事类似但不相同工作的工作取而代之。
