如果你想让事情发生，路径可能会很复杂。在 中，我们的做法有点不同，我们知道这是紧急情况，我们不能遵循常规路径。 博士， 医疗团队负责人 只有一个问题 当你们无法见面时如何主持 ？ 至通宵达旦，以在短时间内实现他们的目标。但由于封锁，很明显会议不可能举行。 必须远程进行，这就是与其他公司建立合作伙伴关系的原因。由于数百名专业人士来自不同的组织，他们需要一个通用平台来连接他们并帮助他们有效地协同工作。 这就是 的用武之地。 使每个人都一致的平台 的客户支持倡导者 需要一个团队无需任何培训即可立即开始工作的平台，以改变我们通常引入新客户的方式。
必须只关注 的特定需求而不是向用户介绍他们将长期使用的平台
这改变了他的方法，因为他没有为用户提供创建自己的面板的构建块，而是制定了工作流程策略并为他们构建了一个基本模板来开始。该策略最适合 的需求，因为 需要在短时间内完成。 我们的使命是提供最直观 批量短信加拿大 易于使用的平台，让专业团队专注于挑战，而不是学习一个全新的平台， 板井说。 除了用于管理项目和请求的模板之外， 还创建了一个板，开发人员可以在其中向医生提问。 板模板 我们为每个团队创建了一个模板板，以便他们可以立即开始使用该平台。
令人惊奇的是在不到两天的时间里每块板看起来都不同
并且根据团队的需求和工作流程进行了定制， 说。 小时后，平台准备就绪，是时候发布消息并招募软件开发人员了！ 这些组织通过在不同的 群组、论坛和 上发帖，向临床医生 美国首席财务官 和软件开发人员介绍 。仅此而已，三天内就有 人报名，其中 人参与。 冲刺 那么， 解决了哪些挑战？ 分为两轮，每轮持续两周，并解决 项 挑战。 第一轮解决的挑战： 识别潜在的冠状病毒症状 呼吸机用完 医护人员更换防护服时受到污染 医院负担过重 医护人员救治病人时被感染 第二轮解决的挑战： 呼吸机将病毒扩散到房间内 向医院工作人员通报不断变化的法规 家属与危重患者的沟通 缺乏熟练的医生 现在还处于早期阶段，因此在提出挑战时存在很多猜测。
