您需要考虑： 你的团队规模 项目的复杂性（包括范围、风险和预算） 您是否要遵循特定的项目方法 您需要什么级别的报告，并取决于您自己的专业知识， 您需要多少客户支持 例如，的任务将是一个需要注意的关键特性。 当然，成本是另一个因素。 一个具有共享工作区的程序，用于存储和协作处理文档，以及基本的任务跟踪可能是更小、更简单的项目所需要的。对于更大的团队和更复杂、风险更高的项目，投资更全面的解决方案可能会物有所值。
最后选择易于使用的东西 如果没有像找到透明胶带一
样令人沮丧的工具（嗯，只有我吗？），项目可能会充满压力。 拖放功能、与其他工具的无缝集成，甚至欢快的颜色（提示，提示）都可以让这一天变得更加明亮。 例如， 的项目概览板，它满足所 托克劳电子邮件列表 有这些标准以及更多： 开始吧 显示具有拖放功能的 模板的屏幕截图 哪个项目管理程序适合您？ 。 ：工作操作系统 首先是 （惊喜！），它提供了一系列适合每个项目和预算的选。每个用户每月只需 美元，您的团队就可以组织任务、使用 的 多个可自定义模板之一制定项目管理计划、协作处理文档以及在共享白板上集思广益。
对于更复杂的项目的 解决方案以每月 美元 用户的
价格提供成功项目所需的所有功能。 您可以通过多种方式掌控一切，包括强大的自动化、通过看板自动分配任务、查看项目时间表或日历视图，以及跟踪时间和工作量以确保效率。 产品一览 使用 美国首席财务官 起来超级简单，像巨嘴鸟一样色彩缤纷，所有计划都有 出色的 客户支持。 用于看板 作为一个著名的任务管理平台， 仅使用看板来组织工作。 看板是敏捷方法中使用的一个框架，所以如果这是你的难题，那么 是一个不错的选择。如果您使用瀑布方法管理项目，那么不同的工具可能更合适。
