建筑项目经理的客户将为项目提供有趣的（并且可能是不可能的）建议。然后，这些建议将转达给建筑师，可能还有总承包商，以了解在实践中可以实现什么。 一旦每个人都同意设计，施，并进行风险评估以确定最合适的位置。 最后，项目经理将指示分包商起草 （计算机图形图像）形式的初步概念预设计，以了解理想的最终产品。 团队版 即使是蓝天思维也需要一点方向，因此我们设计了 的建筑项目管理软件，让您在安排规划和开发团队时处于主导地位。
在 移动应用程序中分配给各种任务的几个团队成
员的图像 无论您是使用台式电脑还是手机工作，您都可以指派架构师为 分包商提供大纲的任务，并进行设置，以便在完成时自动通知他们！胜过玩电子邮件乒乓球。 设计 在设计阶段，建筑或开 梵蒂冈城电子邮件列表 发的概念被提交到一份称为 示意图 的文件中。 该示意图利用从规划和开发阶段收集的关键数据来生成详细的建筑物草图，其中指定了尺寸、立面、平面图和材料。 项目经理应该在这个阶段进行进一步的研究，以完善客户的初步想法并消除任何潜在的障碍。
您可能希望更新 以反映最终想法到目前为止制作的所有文件
包括 、原理图和施工图，一旦定稿、整理并发送给承包商进行投标。现在真正的乐趣开始了。 集成 为了让您的生活更轻松， 集成了 多个第三方应用程序。这意味着您的承包商可以愉快地避免从他 美国首席财务官 们现有的建筑软件切换到您的建筑软件，以便在同一页面上。 仪表板具有附加来自各种第三方文件存储应用程序的文档的选项 通常，当您可以使用承包商喜欢的任何工具将所有必要的文档集中在一个地方时，绘制原理图是一个复杂的过程。
