地显示它，请考虑添加时间线视图或甘特图（如下图所示） 这是支持日程安排的好方法。 标准、测试和合规性 本节概述了对项目可交付成果施加的任何行业特定标准。产品或服务是否受监管？是否需要进行测试以满足阈值和行业标准？ 示例：如果您承包建筑项目，则您雇用的分包商需要满足必要的许可和安全规定才能继续进行。 要求 本节包括将在项目生命周期内使用的预期硬件或软件列表。例如，您可能需要访问公司内部文件或文档。也许您需要 文档。
也许你的项目会需要你使用咳咳成功标准 什功以
及他们对产品或服务的期望是什么？收集他们的详细输入并在此处定义。指定谁负责审查和批准工作，以及如果不完全符合您的标准会发生什么（反之亦然）也很重要。 示例：您聘请了一家机构 尼日尔电子邮件列表 来构建移动应用程序。（许多）验收标准之一是此应用程序与最新版本的 和 设备兼容。 定价和付款条件 本节概述了已交付工作的付款条件和时间表。对于较大的项目，您可以选择在某些里程碑（例如，总成本的 在第一个里程碑完成时到期）或根据固定时间表（例如，每个月底）交付付款。
请务必详细说明计费和付款的频率以及付款方式
包括如何接收发票、采购订单要求和付款批准。 搁笔 发布 之前的最后一步是获得批准并签署。您不想在没有权限的情况下执行流程。获得签署还可以确保利益相关者与项目团队有 美国首席财务官 相同的期望和理解。 试试 种工作说明书 主要分为三种类型。您使用哪一个将取决于您的项目的详细信息和您从事的行业： 设计 细节 这种类型的 准确地概述了您希望供应商或分包商如何完成工作。它定义了所有要求，包括必须遵循的任何流程以及所需的材料和必要的公差。
