以下是一些最常见的符号： 椭圆： 代表工作流程图的开始和结束。 矩形： 表示单个任务或活动。 菱形： 代表项目决策。 平行四边形： 表示某种输入或输出。 正方形： 底部有波浪形的表示报告或文件。 子弹形符号： 代表预先确定的项目延迟。 箭头： 指示图中的信息流。 工作流程图符号说明 （图片来源） 如果您正在构建一个更复杂的图表。 开始吧 如何创建工作流程图 通过工作流程图创建信息流需要一系列关键步骤，但第一步是找到合适的工作空间。白板、便签和流程图工具或工作流程图软件在规划阶段同样适用。
请确保有足够的空间来扩展流程和进行编辑的简单
如果需要的话，你智多谋。 无论您做什么，方法。 以下是创建工作流程图的步骤。 进行工作流分析 简单来说，工作流分析意味着检查您当前的工作流，以便您有一个基线流程作为起点。希望这能 Croatia电子邮件列表 让您大致了解可以改进的地方。 随着您加深对组织或团队当前工作流程的理解，请务必记下任何感觉模糊、繁琐、多余或愚蠢的地方。注意当前的流程和每个人当前的责任。
作流程图奠定基础定义你的终点 一个非常简单但必要的步
你在这里越彻底，就越容易为新的和改进的工骤是弄清楚过程从哪里开始和结束。您将在工作流程图上用椭圆标记这些 终点 ，这样每个人都在同一页上。 写下新的流程 许多文章会 美国首席财务官 告诉您不要遗漏任何细节，这不一定是坏建议。 但是，我们会提醒您仍然尝试让每个步骤都简单一些。这样，接下来的行动或决定是什么就一目了然。 尽可能使用动词 名词格式来保持事物以动作为导向也很重要。 例如，一个这样的任务或活动矩形可以说 创建调查。
