明确你的研究问题和目标。不要说， 我们怎样才能彻底改变我们的人力资源实践？ 而是使用 仅接受数字简历对经济和环境的影响是什么？ 使用针对看门人的清晰语言。 如果是 （首席技术官）或者实验室委员会，可以用大家熟知的技术术语。如果他们不是技术专家，请相应地进行调整。 包括初步数据或突出类似的研究。 对于公司来说，表明论据。 建议的计划长度取决于您将其发送给谁以及他们的期望。
如果可能，查看成功的例子或直接询问您的潜在雇主他们的偏好
你不仅需要正确的想法，还需要以正确的方式呈现它，让你的研究项目有战斗力。 什么是好的研究计划？ 一个好的研究计划是被接受并获得资助以开始研究的计划。 如果你 海地电子邮件列表 想计划一项关键研究，单凭真空考虑问题是不够的。您还需要评估如何才能最好地将项目的价值传达给看门人。 考虑您当前的整体情况以及这对您的项目意味着什么。 例如，资金、员工、知识产权等投入，以及项目规模如何与贵公司的研究预算相匹配。
或者它如何与大学课程的目标保持一致如果研究的主要目
标是直接影响公司或政府机构，您应该考虑研究参与的这些阶段。 研究参与流程图 （图片来源） 输入：从资金和员工到公司知识产权的任何东西，你需要运行项目和实现任何结果。这符合 美国首席财务官 预算吗？ 活动：案例研究、试验、调查、实际研究。 输出：最终报告、任何出版物和原始数据。 结果：它将如何直接影响公司、组织或更大的社会？ 影响：间接的好处或坏处是什么？ 开始吧 在内部研究提案中，您可以在单独的部分中概述这些方面。
