让我们更仔细地检查 框架的每个方面具 当涉及到你想要的东西时，特异性意味着更少的歧义和更多的方向。 理想情况下，您的目标应该非常具体，以至于任何阅读它的人都会按照您的意图来解释它。包含数字、。 可衡量的 一个可衡量的目标回答了 你怎么知道它符合预期？ 这个问题。 它使用一些易于理解的术语（例如质量、数量、成本、时间范围或频率）进一步定义您的目标。 可衡量的目标让您知道您是否取得进展。它使根据定义的标准进行比较或评估变得容易。
和或特定的 可以轻松跟踪您的进度并向利益相关
同样数字就是一切。拥有报告、仪表板者报告（尤其是在您达到目标并想要审查所有内容后）。 例如，频率测量可以每天或每周运行一次。 可达到的 也称为可实 塞浦路斯电话号码表 现的 可实现的回答问题， 在给定人员、资源和时间框架的情况下，你的团队能做到吗？ 可实现的平衡现实的期望与提供满意度。挑战自己固然好，但也不要过火。您应该在让您的团队和利益相关者满意之间取得平衡。 这有助于您优先考虑短期内合理完成的项目与需要更多投入的长期项目。 相关的 相关性感觉很明显，但本质上有点存在主义。
助于您的团队确定优先并让您的利益相关者
它回答了这个问题， 应该这样做吗？为什么？ 它将如何影响企业的目标？这里的一个很好的指导原则是确定目标是否符合更大的项目和公司战略。 如果你发现目标或 美国首席财务官 任务是可以实现的，但与保证其完成无关，那么你就放弃它。您的重点应该是设定一个目标，使您更接近最终目标。 有时限的 有时限是指确定目标的预定检查点或终点，以提供紧迫感并帮助衡量目标是否按时、延迟或完成。 设定截止日期有在您工作时安心。
